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中国映画興行収入不正、技術対策の限界と課題

中国映画「カンフー女子サッカー」で興行収入隠蔽疑惑。キーコード分割発行などの技術的対策にも限界があり、業界の構造的問題が浮き彫りに。

2026年7月23日 6分で読める SINGULISM 編集チームが確認・編集

中国映画興行収入不正、技術対策の限界と課題 — Photo by Myke Simon on Unsplash

サードパーティ機関TopDataは7月22日、中国映画『カンフー女子サッカー』において、約4億元（約80億円）の興行収入が隠蔽・詐称された可能性を報告した。これは全国興行収入シェアの約28％に相当する。この報告を受け、チャウ・シンチーファンクラブはデータの正確性を否定し、実際に確認された不正な映画館は404館、回収された盗まれた興行収入は約160万元（約3200万円）にすぎないと表明した。両者の数値乖離が示すのは、興行収入不正の実態把握がいかに困難かという点だ。

映画館が興行収入を不正に操作する手法は、手書きチケットの発行、未発券によるシステム未入力、「Aを買ってBを出す」二重チケット方式など多岐にわたる。これらの行為は、観客が正規のチケット代を払いながらも、その収入が制作側に還元されず、映画館側に横領される構造を持つ。虎嗅網の報道によれば、本作の興行収入決済基準が25〜35元/人であるのに対し、不正に利用される不人気作品『裂流』『花伴雨』の決済基準は20元、25元/人と低く、1枚のチケットで最大15元の差益が生じる。

制作側はこうした不正に対抗するため、フィルムソースの交換やキーコード（暗号鍵）の段階的発行といった技術的措置を導入してきた。キーコードの分割発行とは、上映期間中に暗号鍵を複数回に分けて発行し、一度の鍵取得で全期間の上映を許可しない方式だ。これにより、映画館が不正を行った場合、以降の鍵発行を停止することで速やかに上映を止められる。実際、違反が確認された一部の映画館は、本作のその後のキーコード発行を停止されたという。

しかし、これらの対策には限界がある。全国に多数存在する映画館、特に三・四線都市の中堅・中小映画館の監視は難しく、制作側と配給側だけでは根本的な防止が困難だと関係者は認める。配給を担当するMaoyan（猫眼）が通報に応じて逐一調査を行っているが、すべての違反を捕捉できるわけではない。

技術的対策とその限界

キーコードの分割発行は、暗号鍵の更新タイミングを分散させることで、映画館の不正操作の時間的猶予を減らす手法だ。しかし、この方式でも映画館側が当日の上映分だけ鍵を取得し、手書きチケットや未発券で処理すれば画策は可能となる。実際、山西太原や甘肃臨夏の映画館では観客に手書きチケットが渡された事例が報告されている。

システム改ざんによる二重チケット方式では、観客が支払った全額がシステムに入力された後、不人気作品の低価格で決済される。この際、不人気作品の配給会社も水増しされた興行収入を歓迎するため、共犯構造が成立しやすい。配給会社にとっては、水増しされた興行収入がその後の著作権運営に有利に働くからだ。

規制側の取り締まりも強化されている。2026年以降、すでに7つの映画館が興行収入の隠蔽で行政処分を受け、違法所得の没収と5万〜7万元の罰金が科された。しかし、罰則の軽さが抑止力として十分かどうかは疑問が残る。例えば上海奉賢区の楽帆影城は、2025年春節シーズンに『ナタの魔童の海騒ぎ』（通称『ナタ2』）の興行収入25万元以上を隠蔽し、違法所得12万元以上を上げたが、行政処分の内容は没収と罰金にとどまった。

業界の構造的な問題

映画業界の収益分配構造も、不正を誘発する要因の一つだ。1枚の映画チケットから国家映画事業発展専項資金の5％と付加価値税の3.3％を差し引いた残り約91.7％が分配プールに入る。分配可能部分のうち、制作側は約43％、映画館は約57％を受け取るが、映画館側は家賃、人件費、設備維持などの固定費が重く、実際の利益率は限られる。

この利益構造のもとで、一部の映画館は全国的なチケット監視システムを回避し、手書きチケットや空白チケットで販売することで、全額を自らの収入として確保する。大手作品は興行収入の集中度が高く、分配利益も大きいため、特に標的になりやすい。2025年春節シーズンには『ナタ2』が同様の不正に遭い、青海、山東、重慶など各地で事例が報告された。

制作側はリアルタイムデータ監視や通報チャネルの開設など、追加の対策を講じているが、根絶には至っていない。虎嗅網の報道に対し、制作関係者は「根本的には難しい」と率直に認めている。

編集部の見解

短期的には、今回の騒動を受けて中国映画業界全体で監視体制が強化される可能性が高い。中小映画館を対象とした抜き打ち検査の頻度が増し、キーコード管理の厳格化や配給会社との契約条件の見直しが進むだろう。特に、決済価格差を利用した裁定取引のメカニズムが広く知られるようになったことで、制作側と配給側の連携強化が急務となる。

長期的視点では、ブロックチェーン技術の導入が一つの解となる可能性がある。興行収入のデータを分散台帳で管理し、改ざん不能な形で記録すれば、不正操作の余地は大幅に減少する。ただし、全国の映画館すべてに新システムを導入するコストと、既存の監視システムとの連携は課題として残る。また、中国の映画市場規模を考慮すれば、規制の強化と罰則の引き上げも避けられない。

編集部としては、デジタル著作権管理の枠組みを映画館の興行収入管理に拡張する試みが、業界全体の信頼性向上につながるかどうかが注目点と考える。技術が完全に不正を防止できるのか、それとも構造的な誘因を取り除かなければ解決しないのか。その議論が今後、映画産業のデジタル化の方向性を左右するだろう。