専門家自身がAIになる時代──袋袋（Profy）が目指す「判断力の独立流通」

AI技術が急速に進化する中で、いまだに解決されていない課題がある。それは、専門家の持つ高度な判断力や暗黙知を、いかにしてスケーラブルに提供するかという問題だ。従来のAIエージェントプラットフォームは、ワークフローの構築やプロンプトエンジニアリングといった技術的ハードルをユーザーに課してきた。その結果、業務に精通した専門家はAIのための雑用に追われ、技術に詳しい人々は業界の実痛点に触れられないという、奇妙なミスマッチが生まれている。 そんな状況に一石を投じたのが、2026年5月19日に静かにローンチされた「袋袋（Profy）」である。このプラットフォームは、専門家が新しいフレームワークを一切学ぶことなく、チャットするように自身の経験を語るだけで、独立して納品可能な「デジタル専門家」を自動生成する。つまり、専門家自身がAIになる──そんなビジョンを掲げている。

VCの判断力を24時間体制で貸し出す──Seleneの事例 初期ベンチャーキャピタリストであるSeleneは、袋袋の管理画面にログインした際、予想外のデータを目にした。

彼女のデジタルアナリストがオンラインになった後の収益プロファイルによると、呼び出しのわずか10％が投資関係者からのもので、残りの90％は起業を志す一般ユーザーからのものだった。これらのユーザーは、Seleneのデジタル分身を24時間対応の「模擬ベンチャーキャピタル審査員」として活用し、自らのビジネスプランを繰り返し提出し、評価や詰問、採点を受けていたのだ。

Seleneがオフラインで実際のプロジェクト交渉に忙しい間、彼女の判断力は全く想定していなかった市場に向けて出力されていた。これはなぜ起きたのか。 Seleneのベンチャーキャピタルとしての判断力は鋭い。トレンドに乗じて汎用大規模モデル、垂直インテリジェントアプリケーション、インテリジェントハードウェア、ロボティクスといったコア分野に投資し、手がけた新興企業の多くは複数の資金調達ラウンドを完了している。しかし日常生活に戻れば、彼女は依然として煩雑なデスクワークをこなさなければならない。天眼查やIT桔子、36氪などの公開情報を閲覧し、デューデリジェンスレポートを作成する──こうしたプロセスを完了するのに5日間を要していた。 彼女が袋袋で最初に行ったことは非常にシンプルだった。システムが生成した業界分析レポートを確認し、5分で十数カ所の問題点を指摘した。するとシステムがそれを捕捉し、学習。1日後、彼女のデジタルアナリストがオンラインになった。投資分野の方向性を入力するだけで、5分でプロジェクトに関連するすべての公開情報を取得し、深い結論とリスク階層を含むリサーチレポートを自動生成できるようになった。プロセス全体が5日間から2時間未満に短縮されたのだ。

ブランドグローバル化専門家・宮琼（Joanna）の事例：デジタル分身が集客装置に 一方、海外展開を検討していたある「内部テスター」

は、袋袋にこんな評価を残した。「テンプレートではない。本当に海外展開に精通した人物と話しているようだ」。彼は話し相手の「人物」が誰だか知らなかったが、その専門性に感銘を受け、プラットフォームを通じてその専門家本人を見つけ、より深いカスタマイズによるを含む的コンサルティング契約を結んだ。標準化された配信から高付加価値サービスへと成長する、完全なビジネスサイクルが成立したのだ。 この評価が指し示していたのは、宮琼（Joanna）のデジタル分身──ブランドグローバル化専門家Joannaだった。宮琼は国際ブランド管理グループの創設者で、20年以上にわたり国際PRとブランドグローバル化に携わり、迪思伝媒の副社長、北京冬季五輪の国際PR総責任者を歴任している。彼女の判断枠組みは鋭く直接的だ。「海外展開マーケティングにいわゆる『海』はない。一国一策。真の勝敗の鍵はショールームの展示車の数ではなく、街角の修理網のカバー密度にある」

人件費が高騰する今日、伝統的な「先輩が後輩を育てる」モデルは、爆発的なブランド海外展開の波に追いつかない。彼女の個人的なトップレベルの能力を規模化して出力することが、自身をデジタル化する動機となった。このデジタル分身は、意図せず宮琼個人のブランドにとって24時間稼働する集客装置となった。ユーザーが袋袋上でJoanna分身の鋭い洞察に触れ、より優れた戦略を得るために、直接プラットフォームを通じて宮琼本人を見つけ、より高単価のオフラインでの深いカスタマイズを含む的コンサルティング契約を結ぶ。標準化された配信から高付加価値サービスへと成長する、新たなビジネスサイクルが成立したのだ。

暗黙知の「技術的防御壁」──袋袋の4つのコア機能

上記の2つの事例が伝えるシグナルは明快だ。「判断力」という、数千年にわたり肉体に付随してしか存在し得なかったものが、独立して流通し始めているのである。 過去には、専門能力は個人と深く結びついており、あなたがいればその能力が存在し、引退すれば消滅した。今、それはあなたから切り離して存在でき、あなたが眠っている間に代わりに他人のために働き、一人のクライアントをサービスした後、コストゼロで次のクライアントをサービスできる。専門スキルを持つ人々はついに物理的制約に縛られなくなった。もう一方の端では、高額なコンサルティング料を支払えない一般の人々も、必要に応じて専門家レベルの判断力を活用できるようになった。 なぜ袋袋なのか。既存のエージェントプラットフォームが「車輪の再発明」を教えるものであるなら、袋袋は「運転」を教えるものだと言える。前者のユーザーは開発者や技術愛好家、プロンプトエンジニアリングに精通したギークたち。後者のユーザーは、20年間ブランド海外展開を手がけてきた副社長、十数もの有望プロジェクトに投資してきたVC、10年間小説を書いてきた脚本家たちだ。 袋袋の根底にあるロジックは後者のニーズと合致しており、次の4つの能力で技術的防御壁を構築している。 #

マルチエージェント協調オーケストレーション 投資デューデリジェンスやブランド海外展開などの非線形タスクに直面した場合、システムは問題を単一モデルに委ねるのではなく、目標を分解した後、異なる能力モジュールを協調処理させる。

暗黙知の捕捉

専門家が会話中に行う繰り返しの修正、否定、補足といった暗黙的なアクションを、再利用可能なタスクノードと判断ルールにマッピングする。 #

意図認識と較正

修正前後の意味的差異を分析し、専門家が修正を行った真の意図──コスト削減のためか、リスク回避のためか──を認識し、それに基づいてエージェントの判断嗜好を継続的に較正する。 #

セキュリティ境界 プロセスノードによる制約とレッドラインの介入を通じて、モデルの推論が安全境界を逸脱しないようにする。

IPブラックボックス保護と自己進化能力 アーキテクチャ層において、袋袋は2つの独特な設計を採用している。 1つ目は IPブラックボックス保護。

アーキテクチャの最下層で、パッケージングされたすべてのコアロジック、プライベートデータ、プロンプト体系は、すべてサーバーサイドで密封されて実行される。ユーザーがエージェントを利用する際には最終的な納品結果のみが提供され、背後にある判断ロジックを閲覧、ダウンロード、リバースエンジニアリングすることは完全に不可能だ。これは専門家が自身の生業の技術を提供するための前提条件となる。 2つ目は 自己進化能力。デジタル専門家は使えば使うほど賢くなる。バックエンドでは5層の認知捕捉パイプラインが持続的に稼働する。L1生軌跡収集、L2信号抽出、L3知識結晶化、L4クロスユーザーアグリゲーション、L5進化フィードバック──各ユーザーインタラクションにおける微調整や修正、承認を自動的にエージェントの認知栄養に変換する。呼び出し頻度が高ければ高いほど、デジタル専門家は業務により適応し、より精確になる。つまり、専門家が本日公開するバージョンは、この製品にとって生涯で最も弱いバージョンであることを意味する。

HLEで基盤モデルを約20ポイント上回る──技術力の証明

袋袋は、複雑なビジネスシーンで繰り返し鍛えられた実戦力を背景に、HLE（Humanity’s Last Exam、人類究極知識テスト）で基盤モデルを約20ポイント上回る結果を達成した。この世界最高難度の専門認知能力を評価する権威あるベンチマークにおいて、袋袋は世代差レベルの能力を発揮したのである。 この技術的優位性が直接もたらした結果は、製品エコシステムの爆発的成長だった。袋袋の背後にあるチームは未来式智能（Agentspro.cn）で、エージェント分野で3年間活動し、これまで120社以上のトップ企業クライアントにサービスを提供してきた。このハードコアな能力と深い蓄積により、袋袋は過去には大企業やトップ機関のみが保有していた高度な納品解析能力を、独立した専門家やより広範な一般ユーザーに提供できるようになった。

専門家から一般ユーザーまで──広がるユースケース

袋袋のデジタル専門家は同業者だけにサービスを提供するわけではない。 - 起業家：Seleneのデジタル分身を必要な時に利用し、自身のビジネスプランを評価できる。 - 海外展開を準備する事業責任者：宮琼のデジタル分身を直接呼び出し、市場参入プランを生成できる。 - 越境ECセラー：コードを書かずにグローバル決済・物流アーキテクチャを入手できる。 - ソーシャルメディアクリエイター：1秒で人格的な温かみのあるバイラルスクリプトを獲得できる。 - スタートアップ企業：低コストで専門家レベルの財務・税務・法務ソリューションを手にできる。 買い手側はAIの敷居を常にキャッチアップする必要がなく、業界全体の天井板で構成されたトップレベルの外部ブレインチームを保有できるのだ。

判断力は独立して流通可能な資産となる

供給側では、より深い変化が起きている。クオンツファンドマネージャー、業界リサーチアナリスト、ベテラン法務、独立財務・税務コンサルタント、マーケティング成長ハッカー、ソーシャルメディア運営のベテラン、ベテランデザイナー──さまざまな分野の専門家が、自らの判断力をデジタル資産として流通させ始めている。 袋袋（Profy）は、専門家の暗黙知をAI技術でパッケージングし、時間と肉体の制約から解放する新たなプラットフォームとして、今後のエキスパートエコノミーに大きな変革をもたらす可能性を秘めている。技術が人を置き換えるのではなく、人の能力を拡張し、流通させる──そのビジョンが、今まさに現実のものとなりつつある。